Nous ne vous remettons pas une carte. Nous faisons la traversée avec vous.
La plupart des cabinets de conseil s’arrêtent à la recommandation. Nous restons à bord jusqu’aux résultats : premiers contrats signés, premier marché ouvert, première levée bouclée.
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Évaluer la technologie
Ce qu’elle fait, ce qu’elle vaut, jusqu’où elle peut aller.
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Affûter la proposition de valeur
Une offre qui tient en une phrase, et que les clients achètent vraiment.
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Bâtir un modèle qui passe à l’échelle
Opérations, procédés industriels, prix et partenaires qui tiennent quand les volumes décollent.
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Accélérer les ventes
Grands comptes, premiers contrats majeurs, les bonnes mises en relation.
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Ouvrir de nouveaux marchés
Amérique du Nord, Europe et Asie — puis tous les horizons suivants.
Six façons de traverser
Entreprises et investisseurs viennent nous voir pour s’implanter sur un nouveau marché — Europe, Amérique du Nord, Asie, ou le suivant. Le travail est toujours le même : ouvrir les bonnes portes, puis les franchir ensemble.
Stratégie et gouvernance
Croissance, positionnement et modèles économiques, travaillés avec les conseils d’administration, les fondateurs et les fonds. Nous apportons un regard d’entrepreneur aux décisions qui fixent le cap d’une entreprise.
Parlons stratégieImplantation sur un marché
Premiers rendez-vous, premiers partenaires et premiers clients dans un nouveau pays. Nous ouvrons les portes, préparons les rendez-vous et restons à la table jusqu’à la signature.
Préparer votre implantationLevée de fonds
L’equity story, le tour de table et les investisseurs de référence — de l’amorçage aux levées de croissance, avec des investisseurs en Europe, aux États-Unis et au-delà.
Préparer votre levéeMises en relation d’affaires
Dirigeants de grands groupes, investisseurs et institutions, rencontrés par ceux qui les connaissent. Chaque mise en relation est préparée, jamais un simple transfert de contact.
Demander une mise en relationAcquisitions, reprises et cessions
Croissance externe, reprises, retournements et cessions, côté acheteur comme côté vendeur — de la première approche au closing.
Discuter d’une opérationLobbying et affaires publiques
Politiques publiques, réglementation et institutions, travaillées de l’intérieur par une fondatrice qui a conseillé des gouvernements et fait adopter des lois.
Parlons affaires publiquesUn solide réseau qui ouvre de nombreuses portes
Vingt ans à créer des entreprises, conseiller des gouvernements et conclure des accords laissent une chose derrière soi : des gens qui décrochent quand nous appelons. Nous mettons ce réseau au service de nos clients.
DirigeantsPDG et fondateurs de groupes mondiaux, de scale-ups et d’entreprises familiales.
InvestisseursFonds de capital-risque, de croissance et de private equity, family offices et business angels — en Europe, aux États-Unis et en Asie.
PolitiquesMinistres, parlementaires et leurs conseillers, à Paris et à Bruxelles.
InstitutionsAgences publiques, régulateurs, fédérations et organisations internationales.
ExpertsAvocats, banquiers, ingénieurs et scientifiques qui ont déjà résolu le problème.
IndustrielsIndustriels, fournisseurs et intégrateurs capables de construire, tester et livrer.
Au croisement de l’IA, du digital et de la robotique
L’IA décide. Le digital passe à l’échelle. Les robots agissent dans le monde physique — et génèrent les données qui rendent l’IA plus intelligente. Les entreprises qui combinent les trois réinventent des industries entières — notre fondatrice en a bâti une.
Trois technologies
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Intelligence artificielleDes systèmes qui apprennent et décident
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DigitalDes plateformes et logiciels qui passent à l’échelle
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RobotiqueDes machines qui agissent — et génèrent des données
Appliquées à
- Industrie et manufacturing
- Retail et marques grand public
- Mode et luxe
- Sport
- Santé et medtech
- Défense et sécurité
Où que vous en soyez du voyage
Stratégie, procédés industriels, ventes et capital : à chaque étape, nous travaillons sur ce qui fait avancer l’entreprise — du premier prototype à la transmission.
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Lancer
Tester la technologie et trouver le premier marché qui l’attend.
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Financer
Amorçage, série A et au-delà : les bons investisseurs, à la bonne valorisation.
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Industrialiser
Du prototype à la production : fournisseurs, procédés, qualité et coûts.
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Changer d’échelle
Structurer l’organisation, la force de vente et le financement.
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S’internationaliser
Ouvrir de nouveaux pays, un horizon après l’autre.
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Transformer
Pivot, retournement ou fusion : changer de cap sans perdre l’équipage.
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Transmettre
Acquisition, cession ou succession, préparées bien en amont.
Huit ?
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Nous provoquons la chance
Le huit porte bonheur dans toute l’Asie. Pour nous, la chance se prépare : la bonne porte, au bon moment.
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Nous n’avons pas de limites
Sept continents, et un horizon de plus : le marché que vous n’avez pas encore conquis.
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Nous restons dans la durée
Couchez le 8 et il devient l’infini. Notre travail ne s’arrête pas au premier contrat.

Audrey-Laure Bergenthal
Votre ouvreuse de portes. Votre faiseuse d’affaires.
Sans être ingénieure, elle a fondé une deeptech en robotique et en IA, est devenue inventrice sur ses brevets et a créé un marché qui n’existait pas — puis a signé des contrats à sept chiffres avec des distributeurs et des plateformes mondiaux en Europe, aux États-Unis et en Asie.
Elle a conseillé le gouvernement français et l’Union européenne, fondé Start Industrie, et a été la première femme à créer et présider une capitale French Tech.
Elle a fait la preuve d’une résilience et d’une force de persuasion hors du commun — en redressant une entreprise, en convainquant partenaires stratégiques, financiers, politiques et conseils d’administration. Elle parle couramment le français et l’anglais, et est à l’aise en allemand et en italien.
Quel est votre prochain horizon ?
alb@8shores.comImplantés à New York, Paris et Delhi. Des destinations sur tous les continents.
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